SOLUTIONS RENLINK
Gestion des équipes et développement international
Votre entreprise locale, de nouvelles opportunités en Chine et au Vietnam.
Parlons de votre projet ↗
Comment nous vous aidons
Ouvrir une filiale ou coordonner des équipes dans plusieurs pays exige de relier stratégie et fonctionnement quotidien. Nous accompagnons l’organisation des équipes locales et à distance, la définition des responsabilités et la recherche des profils nécessaires à votre expansion.
Structure et responsabilités
Nous aidons à définir les rôles, interlocuteurs et modes de coordination entre équipes.
Des talents pour votre expansion
Nous identifions les postes prioritaires pour lancer ou renforcer votre présence sur un marché.
Coordination internationale
Nous harmonisons communication et suivi en tenant compte des langues, horaires et différences culturelles.
VOTRE ENTREPRISE, CONNECTÉE À L’ASIE
Franchissez une nouvelle étape vers la Chine et le Vietnam
Vous souhaitez vendre vos produits en Chine ou au Vietnam et avez besoin d’un soutien sur place ? RenLink transforme cette intention en projet structuré : définir votre présence, trouver les bonnes personnes et coordonner la gestion de votre activité. Nous restons proches de vous tout en reliant vos besoins au marché de destination.
Création d’entreprise en Chine
Vous envisagez une société ou une filiale en Chine ? Nous organisons les premières étapes : définir l’activité et les fonctions, réunir les informations nécessaires à l’étude d’implantation. Nous coordonnons l’accompagnement avec les professionnels requis selon le secteur, le lieu et le périmètre convenu.
En savoir plus
Nous relions le lancement aux besoins de l’équipe : représentation de l’entreprise, coordination avec le siège et profils commerciaux, administratifs ou opérationnels à recruter. L’objectif est de faire avancer la structure et les personnes dans la même direction.
Création d’entreprise au Vietnam
Nous planifions avec vous votre entrée au Vietnam, pour développer une activité commerciale ou créer une base opérationnelle. Nous examinons objectifs, ressources et fonctions de la future société avant d’organiser l’appui à sa constitution et à son lancement.
En savoir plus
Nous définissons aussi l’équipe locale, les interlocuteurs et le lien avec votre entreprise d’origine. Chaque projet répond à son activité et ses besoins, avec un périmètre de gestion et de conseil convenu dès le départ.
Gestion RH pour votre équipe en Asie
Des personnes connaissant le terrain facilitent la communication avec clients, fournisseurs et partenaires. Nous recrutons des profils locaux et à distance et accompagnons l’organisation de l’équipe, les responsabilités et l’intégration.
En savoir plus
L’appui RH peut inclure la coordination des documents de travail, de la paie et du suivi administratif avec les professionnels concernés. Nous convenons des tâches, de leurs responsables et de la communication entre pays, langues et horaires.
Accompagnement juridique et coordination administrative
Une expansion internationale nécessite d’examiner relations commerciales et structure d’exploitation. Nous identifions les besoins de conseil juridique et coordonnons leur examen par des professionnels compétents dans le domaine concerné.
En savoir plus
Selon la mission, l’appui peut couvrir les documents de création, la révision des contrats clients ou fournisseurs et l’organisation des démarches administratives. Le travail est délimité selon le pays, le secteur et l’opération.
COMMERCE INTERNATIONAL
Développez vos produits sur de nouveaux marchés
Pour vendre en Chine ou au Vietnam, nous organisons l’équipe et la coordination nécessaires à l’arrivée de vos produits. Nous partons de votre offre, de vos clients cibles et des relations prévues avec importateurs, distributeurs ou clients locaux pour définir les profils et l’appui de gestion adaptés.
Dans le périmètre convenu, nous coordonnons les échanges avec les spécialistes des documents commerciaux, démarches douanières et exigences produits. Les secteurs et opérations n’exigent pas tous la même structure ; les services dépendent de votre activité et du marché choisi.
Nous accompagnons aussi les entreprises qui achètent en Chine ou au Vietnam pour importer sur leur marché d’origine. Dans les deux sens, nous relions recrutement, gestion d’équipes et appui administratif et juridique pour vous offrir des interlocuteurs clairs.
ÉTAPE PAR ÉTAPE
Notre démarche à vos côtés
- 01
Analyser votre point de départ
Nous découvrons vos produits, vos objectifs en Chine ou au Vietnam et vos ressources. Nous précisons si vous souhaitez vendre sur place, acheter auprès de fournisseurs ou créer une société ou filiale.
- 02
Concevoir l’équipe
Nous définissons l’organisation et les profils commerciaux, administratifs, de coordination ou opérationnels. Nous convenons des liens avec le siège et de l’ordre des recrutements.
- 03
Planifier le lancement
Nous convenons des étapes, responsables et priorités. Nous délimitons l’appui nécessaire en création d’entreprise, RH et coordination juridique ou commerciale.
- 04
Recruter et intégrer
Nous lançons les recherches convenues et aidons à organiser l’intégration.
- 05
Réviser et ajuster
Nous suivons la coordination de l’équipe et les besoins qui apparaissent au fil du projet.
Prêt à développer votre entreprise en Chine ou au Vietnam ?
Dites-nous ce que vous souhaitez vendre, importer ou développer. Nous définissons les personnes et l’accompagnement nécessaires à votre prochaine étape.
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