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Leistungen
RENLINK LÖSUNGEN
Teammanagement und Geschäftsexpansion
Ihr lokales Unternehmen mit neuen Chancen in China und Vietnam.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben ↗
So unterstützen wir Sie
Eine Tochtergesellschaft zu gründen oder Menschen in mehreren Ländern zu koordinieren erfordert eine Verbindung von Strategie und Alltag. Wir unterstützen Teamorganisation, Aufgabenverteilung und die Suche nach den Fachkräften für Ihre Expansion.
Struktur und Zuständigkeiten
Wir definieren mit Ihnen Aufgaben, Ansprechpartner und Abstimmungswege zwischen Teams.
Talente für Ihre Expansion
Wir ermitteln die wichtigsten Positionen für den Aufbau oder die Stärkung Ihrer Marktpräsenz.
Internationale Koordination
Wir stimmen Kommunikation und Begleitung auf Sprachen, Zeiten und kulturelle Unterschiede ab.
IHR UNTERNEHMEN, MIT ASIEN VERBUNDEN
Ihr nächster Schritt nach China und Vietnam
Möchten Sie Ihre Produkte in China oder Vietnam anbieten und brauchen Unterstützung vor Ort? RenLink macht daraus ein strukturiertes Vorhaben: lokale Präsenz definieren, passende Menschen finden und die nötige Verwaltung koordinieren. Wir bleiben nah an Ihnen und verbinden Ihren Bedarf mit dem Zielmarkt.

Unternehmensgründung in China
Planen Sie eine Gesellschaft oder Tochtergesellschaft in China? Wir ordnen die ersten Schritte: Tätigkeiten und Aufgaben bestimmen sowie Informationen zur Prüfung der Ansiedlung sammeln. Je nach Branche, Standort und Leistungsumfang koordinieren wir die passenden Fachleute.
Mehr zu dieser Leistung
Wir verbinden den Aufbau mit Ihrem Personalbedarf: Wer vertritt das Geschäft, wie erfolgt die Abstimmung mit der Zentrale und welche Vertriebs-, Verwaltungs- oder operativen Rollen werden benötigt? Struktur und Menschen sollen in dieselbe Richtung arbeiten.

Unternehmensgründung in Vietnam
Wir planen mit Ihnen den Markteintritt in Vietnam – für Vertriebsaktivitäten oder einen Standort zur operativen Koordination. Vor der Organisation von Gründung und Start prüfen wir Ziele, Ressourcen und Aufgaben der neuen Gesellschaft.
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Wir definieren auch das lokale Team, Ansprechpartner und die Verbindung zum Stammhaus. Jedes Projekt richtet sich nach Tätigkeit und Bedarf; Management- und Beratungsumfang werden von Beginn an vereinbart.

Personalverwaltung für Ihr Team in Asien
Menschen mit lokalen Kenntnissen erleichtern die Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Partnern. Wir vermitteln lokale und Remote-Fachkräfte und unterstützen Teamorganisation, Aufgabenverteilung und Einstieg.
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Die HR-Unterstützung kann die Koordination von Arbeitsunterlagen, Gehaltsabrechnung und Verwaltung mit zuständigen Fachleuten umfassen. Wir vereinbaren Aufgaben, Zuständigkeiten und Kommunikationswege über Länder, Sprachen und Zeiten hinweg.

Rechtliche Unterstützung und Verwaltungskoordination
Internationale Expansion erfordert die Prüfung von Geschäftsbeziehungen und Betriebsstruktur. Wir ermitteln den juristischen Beratungsbedarf und koordinieren die Prüfung durch entsprechend zuständige Fachleute.
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Je nach Auftrag umfasst die Begleitung Gründungsunterlagen, die Prüfung von Kunden- oder Lieferantenverträgen sowie betriebliche Verwaltung. Den Umfang bestimmen Land, Branche und konkreter Vorgang.
INTERNATIONALER HANDEL
Bringen Sie Ihre Produkte in neue Märkte
Für den Verkauf in China oder Vietnam organisieren wir mit Ihnen Team und Abstimmung für den Markteintritt. Ausgangspunkt sind Produkte, Zielkunden und geplante Beziehungen zu Importeuren, Vertriebspartnern oder lokalen Kunden. Daraus leiten wir Profile und Managementunterstützung ab.
Im vereinbarten Umfang koordinieren wir die Kommunikation mit Fachleuten für Handelsunterlagen, Zollverfahren und Produktanforderungen. Branchen und Vorgänge benötigen unterschiedliche Strukturen; die Leistungen richten sich nach Ihrer Tätigkeit und dem Zielmarkt.
Wir begleiten auch Unternehmen, die in China oder Vietnam einkaufen und in ihren Heimatmarkt importieren. In beide Richtungen verbinden wir Personalvermittlung, Teammanagement sowie Verwaltungs- und Rechtsunterstützung mit klaren Ansprechpartnern.
SCHRITT FÜR SCHRITT
Unser gemeinsamer Prozess
- 01
Die Ausgangslage analysieren
Wir lernen Produkte, Ziele in China oder Vietnam und Ressourcen kennen. Wir klären, ob Sie vor Ort verkaufen, bei Lieferanten einkaufen oder eine Gesellschaft gründen möchten.
- 02
Das Team gestalten
Wir definieren Arbeitsstruktur und erforderliche Vertriebs-, Verwaltungs-, Koordinations- oder operative Rollen. Die Verbindung zur Zentrale und die Reihenfolge der Einstellungen stimmen wir ab.
- 03
Den Start planen
Wir vereinbaren Phasen, Verantwortliche und Prioritäten und definieren die nötige Unterstützung bei Gründung, Personal sowie rechtlicher oder kaufmännischer Koordination.
- 04
Auswählen und integrieren
Wir starten die vereinbarte Suche und unterstützen die Organisation des Einstiegs.
- 05
Überprüfen und anpassen
Wir verfolgen die Teamabstimmung und neue Anforderungen im Projektverlauf.
Bereit für China oder Vietnam?
Erzählen Sie uns, was Sie verkaufen, importieren oder entwickeln möchten. Wir bestimmen mit Ihnen die Menschen und Unterstützung für Ihren nächsten Schritt.
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