Teammanagement und Geschäftsexpansion | RenLink

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Teammanagement und Geschäftsexpansion

Ihr lokales Unternehmen mit neuen Chancen in China und Vietnam.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben ↗
Teammanagement und Geschäftsexpansion

So unterstützen wir Sie

Eine Tochtergesellschaft zu gründen oder Menschen in mehreren Ländern zu koordinieren erfordert eine Verbindung von Strategie und Alltag. Wir unterstützen Teamorganisation, Aufgabenverteilung und die Suche nach den Fachkräften für Ihre Expansion.

Struktur und Zuständigkeiten

Wir definieren mit Ihnen Aufgaben, Ansprechpartner und Abstimmungswege zwischen Teams.

Talente für Ihre Expansion

Wir ermitteln die wichtigsten Positionen für den Aufbau oder die Stärkung Ihrer Marktpräsenz.

Internationale Koordination

Wir stimmen Kommunikation und Begleitung auf Sprachen, Zeiten und kulturelle Unterschiede ab.

IHR UNTERNEHMEN, MIT ASIEN VERBUNDEN

Ihr nächster Schritt nach China und Vietnam

Möchten Sie Ihre Produkte in China oder Vietnam anbieten und brauchen Unterstützung vor Ort? RenLink macht daraus ein strukturiertes Vorhaben: lokale Präsenz definieren, passende Menschen finden und die nötige Verwaltung koordinieren. Wir bleiben nah an Ihnen und verbinden Ihren Bedarf mit dem Zielmarkt.

Stadtansicht von Shenzhen, China

Unternehmensgründung in China

Planen Sie eine Gesellschaft oder Tochtergesellschaft in China? Wir ordnen die ersten Schritte: Tätigkeiten und Aufgaben bestimmen sowie Informationen zur Prüfung der Ansiedlung sammeln. Je nach Branche, Standort und Leistungsumfang koordinieren wir die passenden Fachleute.

Mehr zu dieser Leistung

Wir verbinden den Aufbau mit Ihrem Personalbedarf: Wer vertritt das Geschäft, wie erfolgt die Abstimmung mit der Zentrale und welche Vertriebs-, Verwaltungs- oder operativen Rollen werden benötigt? Struktur und Menschen sollen in dieselbe Richtung arbeiten.

Fracht- und Containerhafen für den internationalen Handel

Unternehmensgründung in Vietnam

Wir planen mit Ihnen den Markteintritt in Vietnam – für Vertriebsaktivitäten oder einen Standort zur operativen Koordination. Vor der Organisation von Gründung und Start prüfen wir Ziele, Ressourcen und Aufgaben der neuen Gesellschaft.

Mehr zu dieser Leistung

Wir definieren auch das lokale Team, Ansprechpartner und die Verbindung zum Stammhaus. Jedes Projekt richtet sich nach Tätigkeit und Bedarf; Management- und Beratungsumfang werden von Beginn an vereinbart.

Internationales Team bei einer Bürobesprechung

Personalverwaltung für Ihr Team in Asien

Menschen mit lokalen Kenntnissen erleichtern die Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Partnern. Wir vermitteln lokale und Remote-Fachkräfte und unterstützen Teamorganisation, Aufgabenverteilung und Einstieg.

Mehr zu dieser Leistung

Die HR-Unterstützung kann die Koordination von Arbeitsunterlagen, Gehaltsabrechnung und Verwaltung mit zuständigen Fachleuten umfassen. Wir vereinbaren Aufgaben, Zuständigkeiten und Kommunikationswege über Länder, Sprachen und Zeiten hinweg.

Prüfung von Geschäftsunterlagen

Rechtliche Unterstützung und Verwaltungskoordination

Internationale Expansion erfordert die Prüfung von Geschäftsbeziehungen und Betriebsstruktur. Wir ermitteln den juristischen Beratungsbedarf und koordinieren die Prüfung durch entsprechend zuständige Fachleute.

Mehr zu dieser Leistung

Je nach Auftrag umfasst die Begleitung Gründungsunterlagen, die Prüfung von Kunden- oder Lieferantenverträgen sowie betriebliche Verwaltung. Den Umfang bestimmen Land, Branche und konkreter Vorgang.

Karte zur Planung internationaler Expansion
Märkte verbinden. Ihr Geschäft voranbringen.

INTERNATIONALER HANDEL

Bringen Sie Ihre Produkte in neue Märkte

ImportExportInternationale Verbindungen

Für den Verkauf in China oder Vietnam organisieren wir mit Ihnen Team und Abstimmung für den Markteintritt. Ausgangspunkt sind Produkte, Zielkunden und geplante Beziehungen zu Importeuren, Vertriebspartnern oder lokalen Kunden. Daraus leiten wir Profile und Managementunterstützung ab.

Im vereinbarten Umfang koordinieren wir die Kommunikation mit Fachleuten für Handelsunterlagen, Zollverfahren und Produktanforderungen. Branchen und Vorgänge benötigen unterschiedliche Strukturen; die Leistungen richten sich nach Ihrer Tätigkeit und dem Zielmarkt.

Wir begleiten auch Unternehmen, die in China oder Vietnam einkaufen und in ihren Heimatmarkt importieren. In beide Richtungen verbinden wir Personalvermittlung, Teammanagement sowie Verwaltungs- und Rechtsunterstützung mit klaren Ansprechpartnern.

SCHRITT FÜR SCHRITT

Unser gemeinsamer Prozess

  1. 01

    Die Ausgangslage analysieren

    Wir lernen Produkte, Ziele in China oder Vietnam und Ressourcen kennen. Wir klären, ob Sie vor Ort verkaufen, bei Lieferanten einkaufen oder eine Gesellschaft gründen möchten.

  2. 02

    Das Team gestalten

    Wir definieren Arbeitsstruktur und erforderliche Vertriebs-, Verwaltungs-, Koordinations- oder operative Rollen. Die Verbindung zur Zentrale und die Reihenfolge der Einstellungen stimmen wir ab.

  3. 03

    Den Start planen

    Wir vereinbaren Phasen, Verantwortliche und Prioritäten und definieren die nötige Unterstützung bei Gründung, Personal sowie rechtlicher oder kaufmännischer Koordination.

  4. 04

    Auswählen und integrieren

    Wir starten die vereinbarte Suche und unterstützen die Organisation des Einstiegs.

  5. 05

    Überprüfen und anpassen

    Wir verfolgen die Teamabstimmung und neue Anforderungen im Projektverlauf.

Bereit für China oder Vietnam?

Erzählen Sie uns, was Sie verkaufen, importieren oder entwickeln möchten. Wir bestimmen mit Ihnen die Menschen und Unterstützung für Ihren nächsten Schritt.

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